営業・マーケティングがより効率的に動けるために様々なツールがあります。分析をするツール、ITやクラウドツールにはどんなものがあるのでしょう?またそれぞれの導入効果や導入する優先順位にも踏み込んで考えてみましょう。 営業・ […]
第1章 営業・マーケティングのやり方(準備編)
営業・マーケティングがより効率的に動けるために様々なツールがあります。分析をするツール、ITやクラウドツールにはどんなものがあるのでしょう?またそれぞれの導入効果や導入する優先順位にも踏み込んで考えてみましょう。 営業・ […]
営業部とマーケティング部がうまく連携するためには、それぞれのプロセスを設計しなければなりません。しかし業務フローのような設計になってしまっては誰も読まず、組織に浸透しません。実際に作成するためにはどうすればいいのか、作り […]
顧客が求める情報を早く提供するためにも、顧客視点に立つと営業部とマーケティング部は分業すべきです。しかし分業をやりすぎてもいけません。営業・マーケティングの分業のさじ加減はとてもデリケートなのです。ではどのように営業部・ […]
マーケティング部には会社のよって様々なカタチがあります。しかし、少しだけマーケティングの在り方について考えてもらうための5つの事例があります。マーケティング部の立ち上げ方について考えてみましょう。 マーケティング部の立ち […]
理想的なマーケティング部についてまとめたてみました。マーケティングチームを企業の組織づくりから考えてみたブログは珍しいと思います。しかし理想的なチームなのに問題点も発覚・・? 組織からみたマーケティング部の作り方について […]
今さらながら、マーケティングとは何? マーケティングという言葉の意味は広義だ。「マーケティングをもっとやれ!」「うちはマーケティングが下手だ」と言う上司がいる。今はバズワードブームである。「これからはAIだ!」だ!「デジ […]
営業・マーケティングの正しいやり方を理解しているか? これは上司が部下に問うセリフではなく、私がみなさんに問いたいテーマである。「みなさん」を定義すると、営業・マーケティング部門の経営者、部門長、マネージャー、メンバーの […]