提案営業
予算取りの意味と時期を、営業は学んでみよう!予算執行も解説
NO.1
リードと問合せが増え、営業力が強化されれば、
必ず売上向上につながります
ラシックマーケティング株式会社
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コストを抑え、売上を伸ばすための手段として営業・マーケティングの7つのやり方があります。「顧客からのWeb問い合わせを増やす」ことができるインバウンドマーケティングが軸になり、オンラインセミナー・Webnar(ウェビナー)などのプロモーションの実行、新規営業活動の手法を標準化し、営業・マーケティングで最も重要な新規開拓を’チームのしくみ’にできます。新規営業を効率化できれば、営業力強化も必要になります。初回訪問を成功させ、しっかりと提案書作成を行い、デモ・プレゼン・クロージングにつなげていくスキルを習得することが、営業力を強くします。
営業・マーケティング部門に必要な「マーケティング準備」「プロモーション企画」「新規営業」「訪問」「提案・クロージング」を一気通貫で計画し実行できるチームを作ってみませんか?
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この数年、働き方が大きく変わり、新規営業の活動量は減ってしまいました。そこでみなさんの努力と工夫により、テレワークに対応したウェブマーケティングやオンライン営業などの新規営業活動が実践できるようになりました。しかし「これからの新しい新規営業やマーケティングはどうしていけばいのか?」は各企業の共通の課題になっています。つまり営業の新規活動の具体的な施策に、企業は悩んでいるのです。
その「答え」は2つだけあります。それは営業・マーケティングの7つのやり方の中にヒントがあります。新しい営業・マーケティングのスタイルを変革する時期を迎えているのです。
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顧客が情報をたくさん持つ時代には、顧客志向で営業・マーケティングを実践していかなければなりません。SFAツールやCRMに情報登録することも大事です。しかしもっと大事なポイントは「顧客はこんな問題を抱えているはずだ」「課題解決のために、このようなテーマで学びたいだろう」と営業視点でマーケティングを考え、顧客のためになる情報を提供していかなければならないのです。
つまりコンテンツ重視の営業・マーケティングに対応していけるチームにする必要があります。これからの新しい時代に対応した営業・マーケティングチーム、新規営業に強いモデルをラシックマーケティング株式会社と一緒に構築しましょう。
お客様視点
当社は皆さんの営業・マーケティング部門をインタビューし、現状把握と問題点を抽出し、課題整理をし、アクションプランを決めていきます。しかし我々はコンサルタント集団ではありません。
その理由は貴社に必要な営業・マーケティングのやり方を伝え、一緒に実践していくパートナーだからです。
当社の想い
売上を向上させていくために必要なサービスと教育は何か?インバウンドマーケティングを構築して新規営業を強化するべきか?増え続けるリードに対しインサイドセールスチームを構築することか?営業チームの提案力を強化すべきか?ラシックマーケティングは、貴社に必要な営業・マーケティングのやり方をレクチャーいたします。そして、顧客と共に成長していきます。